Quand le produit est bloqué.
Systèmes embarqués
Électronique, firmware, connectivité, traitement du signal — du signal faible à la décision fiable.
Y
CTO d'intervention · Systèmes complexes
Complexité Évidence
Nous absorbons la complexité.
Vous ne gardez que l'essentiel.
CTO à temps partagé et directeur technique externalisé pour les produits, architectures et projets industriels qui n’avancent plus.
Échange de 20 min · sans engagement · réponse sous 24 h
01 Pourquoi Y existe
Un problème que personne ne résout
a toujours une forme simple.
Encore faut-il la trouver.
La difficulté n'est pas de tracer le trait.
C'est de savoir où le tracer.
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Comprendre
Descendre sous les symptômes jusqu'à la contrainte réelle. Celle que tout le monde a contournée.
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Connecter
Relier des domaines qui ne se parlent pas. Le signal, la mécanique, le logiciel, la norme.
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Construire
Une solution avec les moyens disponibles. Pas ceux qui manquent.
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Livrer
Jusqu'à l'industrialisation. Une trajectoire d'exécution réaliste, pas une intention.
02 Ce que fait Y
Cinq moments où l'on appelle Y.
Quand l'architecture ne tient plus.
Architecture produit
De la contrainte au système. Des décisions structurantes qui tiennent dans le temps.
Quand le prototype doit devenir un produit.
Industrialisation
De la conception à la série. Conformité, qualité, production — sans rupture entre le prototype et le réel.
Quand l'innovation doit devenir un actif.
Innovation
Des angles techniques inédits. Création d'actifs technologiques. De la propriété intellectuelle défendable.
Quand il faut une direction technique sans recruter un CTO.
CTO d'intervention
Direction technique à temps partagé. Le temps de débloquer la situation et de tracer une trajectoire réaliste.
Expérience acquise dans des environnements exigeants : Oil & Gas, défense, industrie et MedTech.
Y intervient principalement sur les systèmes complexes, les produits industriels, les systèmes embarqués et la SportTech.
Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations ?
Faisons le point
03 Travailler avec Y
Trois façons d'intervenir.
Diagnostic de blocage
Identifier la contrainte qui gouverne réellement le système. Vous repartez avec une lecture claire et le prochain pas réaliste.
Direction technique d'intervention
CTO à temps partagé. Débloquer, arbitrer, tenir la trajectoire — le temps qu'il faut, sans recruter.
Industrialisation & actifs
Amener la solution jusqu'à la série. Ou en faire une technologie propriétaire, transférable à l'industrie.
04 Comment pense Y
Des années de réflexion.
Une solution évidente.
Le raisonnement disparaît. La solution reste.
05 Preuves
Les solutions naissent
parfois ailleurs.
Trois blocages levés en important une méthode d'un domaine sans lien apparent.
Physique extrême Signal biomédical
Les capteurs noyaient le signal biologique dans le bruit ambiant. Aucune solution électronique satisfaisante.
Le signal extrait du bruit, par des méthodes de détection de signaux faibles empruntées à la physique extrême — intégrées dès la conception réglementaire du dispositif.
Rôle — algorithme & conception
Anatomie cochléaire Auscultation connectée
Le filtrage électronique augmentait le coût, la fragilité et la charge de justification réglementaire.
Une tête d'auscultation biomimétique imprimée en 3D — amplification et filtrage purement mécaniques, sans composant électronique. Industrialisée jusqu'à la série.
Rôle — conception & industrialisation
Cartographie isométrique Inspection terrain
3 000 vannes défectueuses à inspecter. Méthode classique : 2 à 4 par jour. Délai intenable.
Géolocalisation isométrique, altitude GPS et réalité augmentée sur tablette. 20 à 30 vannes par jour. Ratio ×10.
Rôle — conception & déploiement
06 À propos
Cyrille Lecroq.
Ingénieur.
Vingt ans à l'intersection de l'embarqué, du logiciel, du traitement du signal et de l'industrialisation. Oil & Gas, défense, industrie, MedTech. Fondateur de plusieurs sociétés. Inventeur. Y est le cabinet qu'il a fondé et qu'il dirige.
La valeur n'est pas dans une technologie unique : elle est dans la capacité à identifier ce qui bloque réellement un système — et à le résoudre. Il intervient lorsque les autres sont bloqués.
Inventeur : distinguer la vraie problématique, la soumettre à une analyse systémique qui relie souvent des domaines éloignés, en tirer une innovation — puis la convertir en propriété intellectuelle et en produit. Le SKOP l'illustre : un stéthoscope connecté imprimé en 3D pour l'auscultation à distance, où convergent l'anatomie de l'oreille traduite en amplification purement mécanique, l'électronique embarquée et la réglementation du dispositif médical — porté jusqu'au produit et à sa trajectoire réglementaire via WeMed, que Cyrille a fondée.
- ×10productivité d'inspection sur 3 000 équipements
- Propriété intellectuelleplusieurs demandes de brevet déposées — inventeur — biomécanique, cybersécurité et MedTech
- MDR · HDS · CRAproduits réglementés, de la conception à la série
- Signal faibledétection inspirée des méthodes de l'astrophysique
Journal Perspectives
Analyses & retours d'expérience
07 Contact
Un blocage qui résiste
aux approches habituelles ?
Commençons par le comprendre — en 20 minutes.
Faisons le pointSans engagement · vous repartez avec les hypothèses et le prochain pas · réponse sous 24 h
01
Vous décrivez le blocage en quelques lignes.
02
Un échange de cadrage de 20 minutes.
03
Vous repartez avec une lecture claire et le prochain pas.
Ou par e-mail : contact@ytechnology.eu